《河南企业》发表盛龙股份文章——点矿成金 跑出国企改革加速度
发布时间:
2026-07-30
近日,盛龙股份文章《点矿成金 跑出国企改革加速度》在《河南企业》杂志正式刊发。《河南企业》是由河南省政府国资委主管、河南省企联主办的内部刊物,是宣传和推动河南企业高质量发展的重要舆论平台。此次文章获得刊发,是对盛龙股份发展成果的充分肯定,展现了企业在服务国家战略资源安全、推动产业高端化转型中的担当与作为。
豫西叠翠色,河洛起新潮。一场国企蜕变的壮阔实践,在这里悄然落笔,激荡成篇。
2026年3月31日,深圳证券交易所的钟声清脆响起,洛阳盛龙矿业集团股份有限公司(以下简称盛龙股份)的名字镌刻在中国资本市场的版图上。上市当天市值突破500亿元,这家成立仅五年多的企业,一跃跻身国内钼矿企业第一方阵。
盛龙股份是一家致力于钼采选、冶炼、加工、销售的国有矿山企业,拥有南泥湖钼矿等5个大中型有色金属矿业权,保有钼金属量约占全国储量的9.1%。2022年至2025年,短短4年内,营业收入从19.11亿元增长至超35亿元,利润总额从5.45亿元增长至超12亿元,主要产品钼精矿产量不断攀升,近三年营业收入、利润总额年均复合增长率均超20%,跑出了国企改革发展的“加速度”。
激荡的钟声,仿佛在诉说一个国企突围和责任担当的故事。
唯其变革,方有出路:从“活下来”的坚韧,铸就“强起来”的脊梁——

2020年12月,盛龙股份在全国国企改革三年行动的大潮中应时而生。然而,这个新生的企业成立之初曾一度深陷困境——资金短缺、产能不足、盈利能力弱,每一步都显得步履维艰。
公司经营班子没有等政策、靠扶持,而是认准了一个理儿:责任不是别人给的,是自己扛起来的。班子成员深入一线“把脉问诊”,向全体员工传递一个共识:企业的存亡与个人发展紧密相连,唯有主动破局才能共赢。
困难面前,有人看到的是深渊,有人看到的是阶梯。这支在绝境中磨砺出的团队,最终找到了“集中力量突破核心矿权开发与优质资产并购”的破局之路。
2021年2月,在闯过一道道难关、化解一次次危机后,随着核心优质资产并购落地,下属公司生产车间机器轰鸣,盛龙股份的“涅槃之路”迈出了最关键一步。
机器转起来只是起点。如何实现“资源储备充足、开采技术先进、管理科学规范、经济效益一流”,才是长期考题。
盛龙的选择是:刀刃向内,深化改革。
改革破冰,从激活“人”这个源泉开始。公司以“全员竞聘”激荡一池春水,大力瘦身健体,促机关部门精简优化,让近百名干部转战生产前沿。通过建立“沙场赛马”机制,让每一粒种子都能找到最适合生长的土壤。
这看似严苛,实则是对企业和员工的双重负责:让能者上、庸者下,让真正创造价值的人获得回报。
考核指挥棒也彻底“硬”起来。下属公司因业绩突出,负责人年薪远超上级,公司坚决兑现。这一“真奖”,奖出去的是真金白银,立起来的是“绩效说话”的一诺千金。
有责任的企业,从不回避“真刀真枪”的考核,因为它相信:公平是最好的激励。
在公司“聚力前行”党建品牌引领下,“党建+攻坚”模式成为发展硬核支撑。产能提升上,盛龙人把组织建在项目上,让党旗在攻坚一线高高飘扬:一举拿下政策调整后全国首例5万吨/日采矿证,彻底释放优质矿山规模化开采的潜能;与时间赛跑推进尾矿库建设,为未来30年发展铸就坚实底座。
更值得称道的是,盛龙人用创新思维盘活闲置资源。停产15年的宝华山选厂,公司没有盲目投入,而是采用“租赁+技改”轻资产模式,以不到1亿元的前期投入为支点,成功撬动数倍量级的产能规模,实现低成本的高效扩张。
惟其笃行,方有突破:从“人才兴企”的基石,引爆“创新驱动”的引擎——

创新不是凭空而来的灵感,而是源于一份沉甸甸的责任——对员工成长的责任,对企业未来的责任,对行业进步的责任。
人才是创新的第一动力。盛龙股份打造“近悦远来”的人力资源品牌,搭建了覆盖地质、测量、采矿、选矿、冶炼、深加工全链条的人才储备体系,打通管理、技术、技能三通道,建立“退出—培训—再就业”流转机制。立体打造“1246”培养体系,构建“领军”“管理”“专家”“工匠”4个人才池,让每一类人才都能找到自己的成长路径。
创新从来不是少数人的事。依托“牛静辉创新工作室”“陈海营创新工作室”等基层工匠平台,盛龙股份把创新的火种播撒到每一个班组。通过广泛开展技能竞赛、师带徒、匠带兵等活动,全方位培育班组创新能力,“人人皆可创新、事事皆能创新”的理念在公司上下蔚然成风。
这份责任驱动的创新,最终要落到核心竞争力上。作为河南省钨钼钛镁产业链重点依托单位,盛龙股份坚持走产学研一体化道路,与中南大学、郑州大学、中国矿业大学等高校和科研院所“牵手”,在高陡边坡治理、低品位矿高效利用、无氰选钼等领域开展深度攻关。通过常态化科研攻坚,公司掌握了多项自主研发核心技术,采选回收率等核心指标稳居行业前列。
截至2025年12月,公司拥有国家认证的14项发明专利与40项实用新型专利。2025年,累计落地百余项内部创新项目,斩获4项省级管理创新奖。依托博士后创新实践基地、研究院等高端平台,盛龙股份被认定为省级科改企业,下属龙宇钼业先后获评河南省企业技术中心、专精特新星变计划企业,创新资质过硬,研发实力雄厚。
唯其求变,方有焕新:从“传统矿山”的桎梏,重构“数字革命”的引擎——

技术的日新月异,为矿山企业的发展插上了“智慧之翼”。“在矿上干了这么多年,从来没有想到采矿也能这么轻松。”在下属龙宇钼业南泥湖矿山公司明亮的调度室里,挖掘机司机手握操控柄,动动手指,数百米外露天矿山的挖掘机便随之而动。
在当今数字化浪潮下,智能矿山建设是矿业企业转型升级的必由之路。盛龙股份以“5G+大数据”为核心抓手,全面赋能矿山生产运营。公司搭建了智能配矿系统、智能调度平台、三维可视化平台,实现了露天矿山开采全过程数字化、智能化管控。在南泥湖钼矿,从穿孔取样、矿石运输到选矿加工、质量检测,全流程实现了智能闭环管理,彻底改变了传统矿业粗放式生产模式。
这场“数字革命”带来了实实在在的效益。露天矿山开采全面迈入智能化、集约化、安全常态化新阶段,开采效率大幅提升,生产成本显著降低。盛龙股份下属龙宇钼业因此成为河南省首批通过非煤矿山智能化验收的标杆企业,为成功上市奠定了坚实的科技底座。
唯其担当,方有未来:从“安全生产”的底线,绘就“和谐发展”的画卷——

在很多人印象中,矿山是机器轰鸣、尘土飞扬的地方。但在盛龙股份的南泥湖矿山,却是另一番景象:生产区、办公区、生活区井然有序,绿树成荫、花草摇曳,仿佛置身城市花园。
“绿水青山就是金山银山”——盛龙人把这句理念,写进了矿山的一草一木。
推进零碳矿山建设,探索循环经济。公司推动皮带运输优化、设备升级改造、绿色矿卡等项目。推进尾矿废石回填与资源化利用,让废弃物变废为宝。实行开采与生态修复并行,采用本地优势物种开展生态修复,让矿山重焕生机。下属龙宇钼业通过ISO14001环境管理体系认证,获评省级绿色工厂;南泥湖矿山获评国家级绿色矿山,真正实现矿业开发与生态保护的有机融合。
严守安全底线,坚决不要带血的利润。构建全员全域责任体系,“党员安全攻关小组”冲锋在前,“安全型班组”扎根基层,“7+1”安全管理模式覆盖生产各环节,获评河南省安全生产先进单位。
公司坚持本地化发展,在运营地创造大量就业岗位,带动群众增收致富。与本地企业建立良好商业合作,促进区域产业链协同。建立长效沟通机制,积极回应地方关切,构建和谐企地关系。
唯其坚守,方有远方:从“破壁上市”的起点,驶向“星辰大海”的彼岸——

上市之路,是一场马拉松。
在冲刺上市的前行道路上,盛龙人没有退缩,而是对标上市公司治理标准,开展全维度摸底排查。公司建立了“任务清单化、节点台账化、责任到人化、销号闭环化”机制。无数个日夜,上市专班人员扎根一线、伏案攻坚,跑遍省市及国家部委对接审批。
2023年引战工作,公司先后接洽20余家意向投资方,坚持“价值匹配、产业协同、长期赋能、风险共担”标准,最终引入5家优质战略投资者,合计募集6.8亿元,创洛阳市属国企近年单笔外部引资之最。
2026年3月31日,盛龙股份在深交所主板敲钟上市。
奋斗的征途,没有白走的路,每一步都算数。
上市不是终点,而是新起点。盛龙股份党委书记、董事长卢幼霞话语铿锵:“未来,我们将坚持‘强党建、抢效益、练内功、拓市场、保底线’的核心发展路径,持续夯实绿色发展根基,以科技创新开辟发展新赛道,不断提升核心竞争力,走绿色创新可持续发展之路。”
钟声已落,征途再启。这份在烈火中淬炼出的责任与担当,将照亮盛龙人奔赴星辰大海的下一程。
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